L'apprentissage et le développement continus sont essentiels pour un entrepreneur !

En tant qu'entrepreneur avec 27 ans d'expérience dans l'industrie des médias et de la fabrication, j'ai appris que l'un des facteurs les plus cruciaux dans la croissance et la mise à l'échelle d'une entreprise est l'apprentissage et le développement continus. Au fil des ans, j'ai vu de nombreux entrepreneurs devenir le goulot d'étranglement de leur propre entreprise, simplement parce qu'ils étaient incapables de lâcher le contrôle et de faire venir des gens qui étaient meilleurs qu'eux. La clé pour surmonter ce défi est d'améliorer constamment nos attributs personnels, nos compétences interpersonnelles, nos compétences et connaissances liées aux affaires et nos capacités de réseautage.

D'après mon expérience, la personne qui a besoin de formation continue dans une organisation est l'entrepreneur lui-même. En nous tenant au courant des dernières tendances et évolutions de notre industrie, nous pouvons garder une longueur d'avance et prendre des décisions éclairées qui stimuleront la croissance de nos activités. Lire des livres, écouter des podcasts ou des vidéos et rester informé sur le côté technique de nos activités est essentiel, mais il est également important de faire partie d'un groupe plus large et d'apprendre ensemble. Cela peut être réalisé par le biais de programmes de formation, de mentorat et d'événements de réseautage.

Un programme que j'ai trouvé particulièrement utile était le programme Personal Entrepreneurial Competencies (PECs), présenté par EMPRETEC, un projet des Nations Unies visant à autonomiser les entrepreneurs. Les PEC peuvent être personnalisés pour des entreprises ou des entrepreneurs spécifiques et fournir un cadre pour améliorer les attributs personnels tels que la confiance en soi, l'initiative et la persévérance, ainsi que les compétences interpersonnelles telles que la communication, le réseautage et le travail d'équipe. En pratiquant régulièrement les PEC, nous pouvons développer ces compétences et devenir des leaders plus efficaces, stimulant la croissance et le succès de nos entreprises.

J'ai également appris qu'il est essentiel de faire venir des gens qui sont meilleurs que nous pour faire passer nos entreprises d'entrepreneur à entreprise. Cependant, il ne s'agit pas seulement de trouver des personnes talentueuses, il s'agit également de les retenir. En investissant dans leur formation et leur développement et en créant une culture de travail positive qui valorise leurs contributions, nous pouvons bâtir une équipe loyale et engagée qui partage notre vision et nous aide à atteindre nos objectifs.

En tant qu'entrepreneur en Inde, je crois que j'ai la responsabilité de promouvoir la croissance des MPME dans le pays et de les former à réaliser l'importance de l'apprentissage et du développement continus. En partageant nos expériences et nos idées, et en travaillant ensemble pour améliorer nos compétences personnelles et professionnelles, nous pouvons construire un écosystème solide et dynamique d'entrepreneurs qui stimulent la croissance de Make in India.

L'apprentissage et le développement continus sont essentiels pour les entrepreneurs qui souhaitent faire passer leur entreprise au niveau supérieur. En investissant dans nos attributs personnels, nos compétences interpersonnelles, nos compétences et connaissances liées aux affaires et nos capacités de réseautage, nous pouvons devenir des leaders plus efficaces et stimuler la croissance et le succès de nos entreprises. Travaillons ensemble pour construire un écosystème entrepreneurial plus fort et plus dynamique en Inde et stimuler la croissance de Make in India.

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